ERV选择了东芝，把索尼排除在外，索尼有电子游戏业务，除了是竞争对手以外，还想要看戏，唐青当然看不惯，直接踢它出局。
接下来。
说完游戏公司，战士又说到了直播软件，这是ERV旗下的一家全资子公司在运营，今后，这家公司将会涉足视频和新闻服务。
谷歌的代表有点郁闷了。
“先生，现在市面上已经有很成熟的视频服务公司，您这样做，是否考虑过会影响到ERV的定位，而且，这种公司很烧钱。”
现在，谷歌正在和YOUTUBE谈收购，估计下个月就会有成果了。
一旦ERV插足。
就会变成谷歌和ERV竞争，这一点，是谷歌不愿意看到的，而且他说的也不错，视频服务公司，流量费可是很贵的，要实现盈利需要不短的时间。
“谢谢提醒，我知道谷歌正打算收购YOUTUBE，不过，这并不是我们止步不前的理由，而且我们有信心，比YOUTUBE做得更好。
希望各位不要误解我这句话，我的意思是，视频产业的细分领域中，我们也许可以比它们好，我们ERV只做专业的事情，也只会做专业的事情。
比如游戏公司，ERV永不开发2D电脑游戏和单机游戏，我们ERV的核心精神是进步，核心业务也会是专注于某类行业的细分领域。”
战士这话。
让谷歌的人放下了心，不是真的要和谷歌的战略正面冲突就好。
之后。
战士简单说了说其他收购的公司状况和发展规划，听得在场的人频频点头，难怪敢要价五百亿美元，原来是早有准备，所以才信心十足。
在战士的口中。
ERV的战略包括美国本土和世界两大部分，在美国本土，以技术优势，巩固自己现有的业务。在世界范围内，进行长远战略投资。
增加新兴市场国家的互联网投资。
介绍到最后。
现在ERV的盈利项目都差点被他们忘了。
人工智能。
自动驾驶。
精准面部识别。
新一代数据传输优化方案。
移动终端操作系统。
大数据分析。
云计算。
。。。
甚至战士提前两年，开创性地提出了‘智慧世界，无线物联’的概念，以传感器和终端设备，用超级计算机和云计算整合数据。
让世界进入一个更精细的管理方式。
ERV的全面开花计划。
让他们都感觉战士是不是疯。
谷歌最郁闷。
上个月底才提出的‘云计算’概念，还没捂热，又增加了一个竞争对手，虽然谷歌预计云计算的市场很大，他们绝对吃不完，可是毕竟是个对手。
其他人心态就好多了。
因为其业务和ERV几乎没有冲突。
只是。
都
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