点。
其他一些休闲类和策略游戏，倒是可以尝试。
总之，你们来衡量利弊吧……”
小马哥一边点头，一边开始琢磨，哪些游戏适合免费呢？
他本来还觉得，巨人和盛大推行的免费游戏是个行业全新的大趋势。
游戏的盈利能力，一下就拓宽了！
不过听隋波这么一说，也有一定的道理。
把游戏分成不同的类型，一部分继续按点卡的方式付费，一部分免费尝试新的商业模式。
这样的确是更保险一些……
隋波今天拉这几个人来打球，还真不是为了谈工作。
纯粹是忙里偷闲，联络一下感情。
小马哥是唯一个不是“创始团队”元老，并购过来的CEO。
两人之间的交往历史，也比较复杂……
隋波对小马哥也比宋健、周枫等人更客气一些，但是同时也更警惕。
需要不时做一些私下的沟通和交流，维系感情。
他这次过来深市，主要目的，还是智能手机的事。
……………………
关于智能手机业务，隋波之前也是考虑了许久。
他思前想后，还是觉得：
老雷从无到有，攒了一批大牛，创立小米的成功案例。
充满了偶然性……
说白了，这里面老雷这个人，才是最关键的因素！
必须要有这么一个有权威、有战略思想、有执行力的创始人，亲自投入进去，筚路蓝缕、胼手胝足，带着大家一起拼命干！
可是，隋波现在却很难做到。
他要兼顾的事情太多了……，做不到只专注搞手机一件事！
以隋波现在的声望、地位。
他当然也能和前世的雷教主一样，挖来一群大牛，可是然后呢？
必须还要有个人，来统筹全局啊……
在2005年这个时间点，
老雷还为金山的网游业务，殚精竭虑呢，也不可能把他拉过来。
一个能够创立世界级独角兽公司的优秀企业家，即使在全球范围，都是稀缺资源……
目前星河系的合伙人团队中，也没有一个能符合隋波预想中，手机业务掌门人要求的。
所以，既然小米的路径不适合。
那么，再通观全球未来的智能手机巨头公司……
几乎全部都是从早期的功能手机，通过不断的技术积累和更新迭代，发展起来的。
华为、三星，包括VIVO（步步高手机），都是在功能机时代，就是老牌手机厂商；
就算苹果之前没做过手机，但是也是传统的IT硬件厂商。
苹果电脑就不说了，
Ipod作为数字音乐播放器，在2005年时，全球销量就超过了3000万部！
苹果也因此积累了大量消费电子产品的研发设计经验和技术专利，拥有成熟完善的产业链资源……
再看国内的OPPO，同样也是从MP3转型做手机，一路做到了全球前五！
小米是“特例”，不可复制。
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